आदत दो: सीखने के अवसरों को पहचानें

मेरी दादी हर गर्मियों में हमसे मिलने आती थीं और हमेशा घर की भारी-भरकम सफ़ाई करती थीं। इसीलिए वह तब वहाँ थीं जब मुझे रूमेटिक फीवर हुआ था और मेरे ठीक होने की अवधि के दौरान भी।

ईश्वर ने मेरे जीवन को आकार देने के लिए उनके प्रोत्साहन, मिशन के प्रति प्रेम और प्रार्थना का उपयोग किया। मुझे भी अन्य परिवार के सदस्यों के साथ अपने संबंधों में नम्रता, आत्म-नियंत्रण, धैर्य सीखना पड़ा, और पलटकर जवाब न देना पड़ा। इनमें से प्रत्येक मेरे जीवन का एक हिस्सा था और ईश्वर ने उन पर काम करने के लिए उनका उपयोग किया। क्या होगा अगर आपके परिवार का हर पसंदीदा और नापसंद सदस्य ईश्वर द्वारा आपके विकास के लिए एक साधन के रूप में वहां रखा गया हो?

क्या हम इस प्रक्रिया के आगे झुक रहे हैं या उसका विरोध कर रहे हैं? जब हम हर रिश्ते से सीखने के लिए खुद को समर्पित करते हैं, तो जीवन एक निरंतर अभ्यास का मैदान बन जाता है। हर रिश्ता और हर बातचीत आत्मा के फल को विकसित करने का एक क्षेत्र बन जाता है।

दुर्व्यवहार की स्थितियों का क्या? दुर्व्यवहार करने वाले रिश्तेदारों का बच्चा या पोता-पोती कैसे प्रतिक्रिया देगा? दुर्व्यवहार से बचने या उससे बचने के अनुभव से सीखने के लिए कुछ है? ये कठिन प्रश्न हैं, लेकिन परमेश्वर की सार्वभौमिकता की हमारी भावना हमें उनसे कुछ सबक सीखने के लिए मजबूर करती है।

किशोरावस्था में, मुझे हाई स्कूल में अपने टेनिस कोच से मिली सराहना अच्छी लगती थी। हालाँकि, उनके अनुचित यौन प्रस्तावों का शिकार होने से मुझे कई अनूठे सबक मिले। उनमें से एक यह था कि भले ही मैंने उनसे टेनिस सीखी, मैं उनके यौन रुझान को अस्वीकार करने के लिए स्वतंत्र थी। दूसरे सबक को समझने में मुझे सालों लग गए, लेकिन आखिरकार मैंने एक बहुत ही महत्वपूर्ण बात का पता लगाया — कि सिर्फ इसलिए कि मैं एक पीड़ित थी, मैं यौन पाप की दोषी नहीं थी।

और, तीसरे, मैंने अपने बेटों और अन्य युवाओं को मजबूत करने की आवश्यकता सीखी ताकि वे अवांछित advances का विरोध करने के लिए आत्मा में पर्याप्त मजबूत हों।

हम यह चुन सकते हैं कि हम क्या और किससे सीखते हैं। कभी-कभी हम अपने जीवन में अच्छे उदाहरणों से सीखते हैं कि क्या करना है। कभी-कभी हम बुरे उदाहरणों से सीखते हैं कि क्या नहीं करना है।

दुनिया में बुराई का काम हो रहा है, और हमें इसके खिलाफ दृढ़ता से प्रार्थना करनी चाहिए। हमें बुराई के लिए, चाहे वह हमारे रिश्तेदारों में हो या दूसरों में, ईश्वर को दोष नहीं देना चाहिए। लोग चुनाव करते हैं, और उनमें से कुछ बुरे होते हैं। ईश्वर से उस बुराई के खिलाफ काम करने की विनती करें जिसे वह स्वयं भी नापसंद करता है। ऐसे मामलों में, हमें शामिल बुरे लोगों के सामने बिना शर्त समर्पण करने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि हमें ईश्वर के प्रति समर्पण करना चाहिए। परिस्थितियों में उसके उद्देश्य को खोजने का प्रयास करें और उनसे सीखें।

कौशल

ईश्वर हमें वे कौशल देता है जिनकी हमें उस काम को करने के लिए आवश्यकता होती है जिसके लिए वह हमें बुलाता है। मैं उन उत्कृष्ट भाषा शिक्षकों का आभारी हूँ जिन्होंने मेरी भाषा कौशल को निखारने के लिए कक्षा के समय और कर्तव्य की पुकार से परे मेहनत की। हमें कोरिया और चीन में कई सेवकाई के अवसर मिले क्योंकि हम स्थानीय भाषा बोल सकते थे। एक शाश्वत और कालातीत ईश्वर हमें हमारी माँ के गर्भ में ही कुछ जन्मजात कौशल के साथ बनाता है। फिर वह हमें उस काम के लिए बुलाता है जहाँ उन कौशलों की आवश्यकता होती है। इसलिए हमारी जन्मजात क्षमताएँ स्वयं हमारे जीवन के लिए ईश्वर के उद्देश्य का एक संकेत हैं। आपकी बुनियादी क्षमताओं के बारे में क्या? उनमें से कुछ आपके जन्मजात हैं और कुछ अर्जित किए गए हैं। एक व्यक्ति के रूप में आप जो कुछ भी हैं, उसका कुछ हिस्सा उन मूल्यों से आता है जो आपने उन क्षमताओं को विकसित करते समय सीखे।

अपने जीवन के मौलिक चरण के दौरान, आपने क्या सीखा जिसे ईश्वर बाद की अवधि में उपयोग कर सकते थे?

जब पौलुस अपने समय के सबसे अच्छे शिक्षकों में से एक के चरणों में पुराना नियम सीख रहे थे, तब परमेश्वर ने उनके जीवन में काम किया। यह तैयारी पौलुस के एक आज्ञाकारी विश्वासी बनने से पहले हुई थी और यह दर्शाती है कि परमेश्वर ने आपको जानने से पहले ही आपकी क्षमताओं को विकसित करने के लिए आपके अतीत में कैसे काम किया होगा। आपके पास जो कौशल हैं, वे इस बात का संकेत दे सकते हैं कि परमेश्वर आपसे क्या करवाना चाहते हैं, चाहे वह सरकार, व्यवसाय, चर्च, उद्योग, या शिक्षण में हो।

ईमानदारी की परीक्षा

हम में से हर किसी का कभी-कभी ऐसा अनुभव होता है जिसमें हमारी नैतिक रूप से परीक्षा होती है और इसके बारे में कोई और नहीं जानता। ऐसे अवसर आते हैं जब हम बेईमानी कर सकते हैं या गलती कर सकते हैं, जिसके बारे में कोई नहीं जानेगा। ईश्वर जानबूझकर हमें इस तरह के अनुभव देता है ताकि हम अपनी ईमानदारी में बढ़ें और यह सुनिश्चित कर सकें कि हमारे मूल्य और हमारे कार्य एकीकृत हों।

हमारे विश्वास की परीक्षा

परमेश्वर अक्सर अपने बच्चों को उनके विश्वास की लगातार कठिन होती परीक्षाओं से गुज़रवाते हैं। इसमें कोई ऐसा मुद्दा शामिल होता है जिसमें परमेश्वर की वास्तविकता और विश्वासयोग्यता के प्रति हमारी जागरूकता की परीक्षा होती है। ये सीखने के अनुभव बाद में और भी बड़े मुद्दों पर परमेश्वर पर भरोसा करने के लिए आत्मविश्वास पैदा करते हैं। हर बार जब हम इनमें से किसी अनुभव से गुज़रते हैं, तो हम अगले के लिए बेहतर ढंग से तैयार हो जाते हैं।

चार् और मैंने कनाडा के पश्चिमी ओंटारियो के एक ग्रामीण हिस्से में एक छोटे से चर्च में कई वर्षों तक पादरी के रूप में सेवा की। उस दौरान, मैंने चर्च के एक सज्जन को वयस्क संडे स्कूल कक्षा के शिक्षक के रूप में वह पद लेने की अनुमति देने के लिए सहमति दे दी जो वह चाहते थे। कई दिनों बाद प्रार्थना करते समय, मुझे एहसास हुआ कि मैंने एक गलती कर दी थी। उन्होंने अभी तक अपनी नई जिम्मेदारियां शुरू नहीं की थीं। मैंने जितनी विनम्रता से हो सका, उससे अपनी गलती के लिए माफी मांगी और उसे बताया कि कोई और उस कक्षा को पढ़ाएगा। परिणामस्वरूप, मेरे और मेरे नेतृत्व के प्रति उसका रवैया पूरी तरह से बदल गया, और उसने मेरा विरोध करना शुरू कर दिया। अपनी कटुता को व्यक्त करने की इस प्रक्रिया में, उसके परिवार और तीन अन्य परिवारों ने हमारी कलीसिया छोड़ने का फैसला किया। एक दोपहर, एक ऐसे परिवार से मिलने के बाद जिसे बहकाया गया था, मैंने अपनी कार कलीसिया की इमारत के एक हिस्से के नीचे गैराज में खड़ी की और रो पड़ा। हम एक निर्दोष नवजात मेमने को, जिसे हमने उद्धारकर्ता के पास लाया था, और जिसका जीवन और परिवार महिमामय रूप से बदल गया था, और जिसे हमने इतनी प्रेमपूर्वक और सावधानी से पाला था, उससे हम इतनी अचानक कैसे अलग हो गए और वह इतनी विनाशकारी रूप से आहत हो गया? मेरी एक गलती के कारण, दुश्मन को कुछ विजय मिली। हालाँकि, इस असफलता ने हमें हार मानने पर मजबूर नहीं किया।

कुछ ही समय बाद, हमारे पर्यवेक्षक हमसे मिलने आए और हमें एक दूसरे चर्च का प्रस्ताव दिया। मुझे लगा कि यह सिर्फ़ एक समस्या से भागना होगा। जब तक यह मामला सुलझ नहीं जाता और चर्च शुद्ध नहीं हो जाता, हमने तय किया कि हमें नहीं जाना चाहिए। मुझे बिल्कुल भी अंदाज़ा नहीं था कि ईश्वर मेरे भीतर जो दृढ़ता और धैर्य विकसित कर रहे थे, वह मुझे कोरिया में आने वाली आँधियों का सामना करने के लिए तैयार कर रहा था। जब मैं हमारे कनाडा के वर्षों की आँसुओं को याद करती हूँ, तो मुझे एहसास होता है कि उन्होंने हमें भविष्य के लिए तैयार किया। हमने उस चर्च के साथ बने रहकर और परिवारों के चले जाने के बावजूद उसे बढ़ते हुए देखकर अपनी दृढ़ता की क्षमता को मजबूत किया। अगर हम कनाडा में "आसान" तूफानों से नहीं गुज़रे होते, तो हम कोरिया के तूफानों में कभी भी स्थिर नहीं रह पाते। हमारे विश्वास की यह परीक्षा हमारी प्रतिबद्धता की भी परीक्षा थी। इसके माध्यम से, हमने सीखा कि हम मंत्रालय में बने रहने के लिए कितने प्रतिबद्ध थे। कोरिया में, हमें और भी विनाशकारी दल-दोष, विश्वासघात और निराशाओं का सामना करना पड़ा। हमने उनमें भी दृढ़ता बनाए रखी। इस तरह की परीक्षाएँ विकसित हो रहे कार्यकर्ता की उस इच्छा को मजबूत कर सकती हैं कि उसे परमेश्वर जिस भी तरीके से उपयोग में लाना चाहें, लाया जाए। इसमें सक्रिय रूप से बढ़ रहे मसीही और परमेश्वर के बीच एक आंतरिक निजी समझौता शामिल होता है। जब हमारे भीतर कुछ मरता है, तो कुछ और और भी जोरदार तरीके से जीवित हो उठता है। फिर भी, हम अपने बारे में यह तब तक नहीं जानते जब तक कि परमेश्वर हमें विश्वास और प्रतिबद्धता की परीक्षाओं की एक श्रृंखला से सफलतापूर्वक नहीं निकाल लेता।

औपचारिक प्रशिक्षण

यह पुस्तक उन व्यावहारिक, अनुभवात्मक और आध्यात्मिक आदतों पर ज़ोर देती है जिन्हें परमेश्वर हमसे एक अत्यधिक प्रभावी मसीही बनने के लिए विकसित करवाना चाहता है। यह मुख्य रूप से पुस्तकीय ज्ञान का समर्थन नहीं करती है, फिर भी, पुस्तकीय ज्ञान पारंपरिक या औपचारिक प्रशिक्षण का एक प्रमुख हिस्सा है। यह परमेश्वर द्वारा किसी व्यक्ति को विकसित करने का एक संभावित तरीका है। चूँकि परमेश्वर हमें औपचारिक रूप से अध्ययन करने के लिए निर्देशित कर सकता है, इसलिए हमें इस अध्याय में औपचारिक प्रशिक्षण के बारे में भी सोचना चाहिए।

किताबी ज्ञान, कक्षा का काम, और शैक्षणिक डिग्रियाँ सेवा करना सीखने के एकमात्र तरीके या यहाँ तक कि सबसे अच्छे तरीके भी नहीं हैं। वे निश्चित रूप से अपने आप में मंत्रालय का निर्माण नहीं करेंगी। हालाँकि, वे आध्यात्मिक गुणों में एक अच्छा इज़ाफ़ा करती हैं। केवल अनुभव से सीखना बौद्धिक विकास से बहुत दूर चला जाता है। मंत्रालय कौशल का अधिग्रहण उन कौशलों को सीखने को संदर्भित करता है जो मंत्रालय में सहायता करते हैं — चाहे वह पेशेवर हो या गैर-पेशेवर। प्रशिक्षण के लिए किसी स्कूल में कोर्स करना या किसी ईसाई नेताओं के सेमिनार में भाग लेना हमें नई क्षमताएं विकसित करने में मदद कर सकता है जो हमारी ईसाई सेवा की क्षमता को बढ़ाती हैं। संघर्ष को संभालना, उपदेश तैयार करना, समितियों का आयोजन करना, या परिवर्तन लागू करना सीखें, और फिर देखें कि परमेश्वर आपके नए कौशल का उपयोग कैसे करेंगे — या नहीं करेंगे।

जनवरी 1977 में, कोरिया में पाँच साल की मिशनरी अवधि के केवल साढ़े तीन साल बाद, मैं अपने वार्षिक जनवरी के तीन-दिन के उपवास पर गया। दूसरे सुबह, ताएजोन के ठीक पश्चिम में युसोंग के गर्म पानी के झरनों के पास जमी हुई चावल की खेतों से गुज़रते समय, प्रभु ने मेरे मन में यह बोध कराया कि मुझे स्कूल वापस जाना चाहिए। उस समय, मेरे पास थियोलॉजी में बैचलर की डिग्री थी। और अधिक अध्ययन करने का विचार एक नया विचार था, लेकिन मुझे पता था कि यह प्रभु की ओर से था। मुझे एहसास हुआ कि एक मिशनरी के लिए अध्ययन करने की सबसे अच्छी चीज़ मिशनशास्त्र थी। ऐसा करने के लिए सबसे संभावित जगह स्कूल ऑफ़ वर्ल्ड मिशन थी, जो उस छुट्टी के घर से लगभग 20 मिनट की ड्राइव पर था जहाँ मैं एक साल के लिए रहने वाला था। परमेश्वर से मिली उस विशेष मार्गदर्शन ने मेरी सेवकाई की दिशा बदल दी। मिशनियोलॉजी का अध्ययन करने से एक मिशनरी के रूप में मेरी प्रभावशीलता बढ़ी और विशेष रूप से मिशनरियों को प्रशिक्षित करने वाले एक मिशनियोलॉजिस्ट के रूप में मेरे बाद के करियर को प्रभावित किया। हमें केवल किताबों, शिक्षकों और औपचारिक परिवेश से ही नहीं सीखना चाहिए। हालांकि, हमारे अनुभव को इनसे पूरक बनाया जा सकता है। आपका प्रशिक्षण केवल अनुभवजन्य या केवल औपचारिक प्रशिक्षण नहीं होना चाहिए। दोनों की आवश्यकता है।

प्रतिभा की खोज

ईश्वर द्वारा आपको दी गई प्रतिभाओं के संयोजन में प्राकृतिक क्षमताएं, अर्जित कौशल और आध्यात्मिक वरदान शामिल हैं। एक उपयोगी ईसाई के रूप में आपके विकास के दौरान, आप एक ऐसी प्रतिभा की खोज कर सकते हैं जिसके बारे में आपको पता भी नहीं था। वर्षों से, मैंने स्नातकोत्तर अध्ययन कार्यक्रमों का पूरा आनंद लिया है, हालांकि मुझे यह प्रतिभा 33 वर्ष की आयु में ही पता चली।

मेरी सेवकाई के पहले 12 सालों में उत्तरी अमेरिका में 8 साल पादरी के रूप में और एशिया में एक संस्थान-स्तरीय बाइबल स्कूल में कोरियाई पादरियों को 4 साल तक प्रशिक्षण देना शामिल था। जब हम अपनी पहली छुट्टी पर अमेरिका घर गए, तो मैंने अपनी पहली स्नातकोत्तर पढ़ाई शुरू की। 12 सालों की सेवकाई के बाद, स्नातकोत्तर पढ़ाई के उत्साह, प्रेरणा और उपयोगिता की खोज करने की खुशी की कल्पना कीजिए।

हो सकता है आपके पास ऐसे उपहार हों जिन्हें आपने अभी तक खोजा न हो। सेवा के विभिन्न परिस्थितियों को आज़माएँ। यदि आपने केवल चर्च में सेवा की है, तो इसके बाहर सेवा करने का प्रयास करें। यदि आप कभी विदेश यात्रा नहीं की है, तो किसी मिशनरी मित्र या संगठन से संपर्क करने और मिशन क्षेत्र का दौरा करने पर विचार करें। हम इन यात्राओं से महान आज्ञा को पूरी तरह से पूरा नहीं करते हैं। हालाँकि, ये यात्राएँ अधिक स्थायी मिशनरी सेवा के व्यापक हित में काम आती हैं क्योंकि वे मिशनरी भर्ती के अच्छे साधन हो सकते हैं। आपके वरदानों की खोज — विशेष रूप से आपके आध्यात्मिक वरदानों की खोज और उनका आत्मविश्वास से उपयोग — आपके विकास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। आपकी प्रतिभा की खोज और आप कैसे बढ़ते हैं, यह एक सतत और रोमांचक साहसिक कार्य है। आप खुद को भी आश्चर्यचकित कर सकते हैं।

मार्गदर्शक

क्या आप कभी किसी ऐसे व्यक्ति से मिले हैं, जिसने इस तरह से जीवन जिया और सेवा की हो कि आप उसकी नकल करना चाहें? यह कोई संयोग नहीं था। सेवा करने, देने और प्रोत्साहित करने वाले दृष्टिकोण वाला व्यक्ति — मार्गदर्शक — समान उपहारों और अभी तक विकसित न हुई क्षमता वाले किसी व्यक्ति — शिष्य — में नेतृत्व की क्षमता देखता है। मार्गदर्शक शिष्य को उसकी क्षमता के एहसास या उसकी पहचान करने की दिशा में ले जाता है। कुछ लोग दूसरों में क्षमता को पहचानने में असाधारण रूप से प्रतिभाशाली होते हैं। वे स्वाभाविक रूप से अपने संरक्ष्यों का चयन करने और उनका मार्गदर्शन करने में व्यक्तिगत रुचि लेते हैं। जब मैं अपने जीवन के आधा दर्जन वास्तव में महत्वपूर्ण संरक्षकों को पीछे मुड़कर देखता हूँ, तो मैं देख सकता हूँ कि उनमें से कुछ ने मुझे खोजा, और मैंने उनमें से कुछ को खोजा। बाद में मैंने वही पढ़ा जो मेरा अनुभव मुझे पहले ही सिखा चुका था — कि यह रिश्ता किसी भी पक्ष द्वारा शुरू किया जा सकता है।

मेरे अंतिम वर्ष में, उस छोटे बाइबल कॉलेज के छात्र कल्याण डीन, जिससे मैं स्नातक हुआ था, ने मुझसे ईयरबुक स्टाफ में सेवा करने के लिए कहा।

मैंने बिना किसी खास रुचि के सुना, यह सोचते हुए कि मैं सेवा क्यों नहीं कर सकता। आखिरकार, मैं एक छात्र पादरी था और मेरी पादरी संबंधी जिम्मेदारियाँ थीं, और मैं पाठ्येतर गतिविधियों में बहुत अधिक शामिल नहीं हो सकता था। अपनी बात मनवाने की कोशिश के अंत में, उन्होंने कहा कि वह चाहते हैं कि मैं संपादक बनूँ — यह तो एक बड़ी चुनौती थी! उनकी सिफारिश पर, मैंने इस पद पर काम किया और मुझे विश्वास है कि हमने उस साल एक गुणवत्तापूर्ण ईयरबुक तैयार की। यह सब बहुत रोमांचक था — समिति की बैठकों की अध्यक्षता करना, दिन और रात दोनों स्कूलों के छात्रों से मिलना, प्रत्येक सदस्य से व्यक्तिगत रूप से मिलकर उनके कार्यों की समीक्षा करना और यह दिखाना कि वे सभी कैसे एक-दूसरे से जुड़ते हैं, प्रकाशन कंपनी के प्रतिनिधि से मिलना, और शायद सबसे बढ़कर, छात्रों के डीन के साथ मिलकर काम करना, जिनकी मैं प्रशंसा करता था। मुझे लगता है कि यह एक विकासात्मक अवसर था जो मेरे नियंत्रण से बहुत परे की परिस्थितियों द्वारा निर्धारित था।

उस अनुभव ने मुझे छात्र डीन के साथ और अधिक परिचित कराया। बाद में, उन्होंने मुझसे पूछा कि क्या मैं स्नातक होने के बाद की गर्मियों में एक गायन और उपदेश यात्रा पर जाकर बाइबिल कॉलेज की सेवा करूँगा। हमें बाइबिल कॉलेज का प्रचार करना था। परिणामस्वरूप, मैंने संयुक्त राज्य अमेरिका के पूर्वी हिस्से में हर जगह की यात्रा की, चर्चों और युवा शिविरों में उपदेश दिया।

कार के मालिक के रूप में, मैंने एक टीम के रूप में यात्रा करने से पहले वित्तीय विवरणों को पहले से बताने के महत्व को सीखा।

समूह के वक्ता के रूप में, मैंने अनुशासित नियमितता से प्रार्थना करने की आवश्यकता की पुष्टि का अनुभव किया। छात्रों के डीन का उस समय और वर्षों से मेरे जीवन पर गहरा प्रभाव पड़ा है। मैं इस मार्गदर्शक के लिए ईश्वर का धन्यवाद करता हूँ — जो ईश्वर के हाथ में एक उपकरण थे — जिन्होंने मुझे सुधारने और विकसित करने का काम किया। अब उनकी सेवानिवृत्ति में, मैं अभी भी उनके विनम्र व्यवहार, आत्म-निंदक हास्य, और पारस्परिक संबंधों में धैर्य के उदाहरण से सीखता हूँ।

संदर्भगत मुद्दे

कुछ चीज़ें जिनका उपयोग प्रभु हमें प्रशिक्षित करने के लिए करते हैं, वे संबंधपरक होने के बजाय अधिक संदर्भगत होती हैं — उस सांस्कृतिक, राजनीतिक, आर्थिक या सामाजिक संदर्भ से संबंधित जिसमें हम रहते हैं। स्थानीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय परिस्थितियों में दैवीय कारक आध्यात्मिक विकास और हमारे प्रभाव के विस्तार को प्रभावित करते हैं। ये ऐसे कारक हैं जिन पर हमारा लगभग कोई नियंत्रण नहीं होता। जब हम उन्हें पहचान पाते हैं, उनमें परमेश्वर का हाथ देख पाते हैं, और केवल भावनात्मक रूप से प्रतिक्रिया करने के बजाय उनका जानबूझकर, सकारात्मक और रचनात्मक उपयोग करते हैं, तो हमें सीखने का एक बड़ा लाभ मिलता है। कुछ लोगों को जो केवल संयोगपूर्ण परिस्थितियाँ लगती हैं, वे वास्तव में प्रेममय स्वामी के कुशल हाथ में छिपे हुए "उपकरण" हैं।

1965 की गर्मियों में, हमारे बाइबिल कॉलेज से ठीक 70 मील उत्तर में एक छोटे से ग्रामीण मंडली को एक पादरी की आवश्यकता थी।

मुझसे पूछा गया कि क्या मैं कुछ रविवारों में सेवा करूँगा। इसके बाद मुझे वहाँ छात्र पादरी के रूप में सेवा करने का निमंत्रण मिला। उस वर्ष के दौरान जब मैंने उनके पादरी के रूप में सेवा की, तो मासिक औसत उपस्थिति तीन गुना हो गई — रविवार की सुबह 8 से बढ़कर 24 उपस्थिता तक। अपने पूरे वरिष्ठ वर्ष में, मैंने ईश्वर पर निर्भर रहना, लोगों से प्रेम करना, अत्यंत कोमलता से लोगों का सामना करना, साथ ही मंत्रालय में अविवाहित होने की कठिनाई के बारे में भी सीखा।

एक छात्र पादरी के रूप में सेवा करने का अवसर मेरे कक्षा के सीखने को पूरक था। इसने मुझे चर्च का नेतृत्व करने के मुद्दों के बारे में और अधिक सिखाया, जैसे कि चर्च के वित्तीय रिकॉर्ड रखना और बिना पक्षपात के प्यार करना।

एक बार फिर, शुरुआत मेरी अपनी नियंत्रण से बाहर थी, लेकिन ईश्वर ने इसे मेरे जीवन में एक विकास के बिंदु के रूप में इस्तेमाल किया। वहाँ मेरी निष्ठा और स्नातक होने के बाद गर्मियों में मेरे भाषण दौरे ने अन्य अवसरों को जन्म दिया। उस समय मुझे पूर्व में हमारी संप्रदाय की एक बड़ी चर्च में सह-पादरी और युवा नेता के रूप में सेवा करने के लिए आमंत्रित किया गया था। ईश्वर मुझे विकसित करने के लिए एक संगठनात्मक, प्रसंगिक स्थिति का उपयोग कर रहे थे। मैं यह सीख रहा था कि वह जो भी काम दे, उसमें वफादार कैसे रहा जाए।

अब, आपका क्या? अपनी परिस्थितियों में, आप किस चीज़ को इस नई रोशनी में देखना शुरू कर सकते हैं? क्या आप मानते हैं कि ईश्वर नियंत्रण में हैं, भले ही आप नहीं होते? आपको इससे क्या सीखना है?

एक प्रतिमान परिवर्तन

प्रतिमान एक मानसिक ढाँचा है जिसमें हम अपने विचारों को व्यवस्थित करते हैं — हमारे आस-पास जो कुछ भी हो रहा है, उसका मूल्यांकन करने के लिए एक प्रणाली। कभी-कभी विनाशकारी घटनाएँ हमें अपनी सोच को इतनी मौलिक रूप से बढ़ाने या समायोजित करने के लिए मजबूर कर देती हैं कि हम एक "प्रतिमान परिवर्तन" का अनुभव करते हैं। ये इतने नाटकीय बदलाव होते हैं कि हमें इनके लिए तैयार करने के लिए — या यहाँ तक कि इन्हें स्वीकार करने के लिए तैयार करने के लिए — परमेश्वर को चरम उपाय करने पड़ते हैं।

प्रतिमान परिवर्तन अक्सर किसी संकट से उत्पन्न होते हैं — एक निर्णायक मोड़। संकट में, प्रतिमान का परिवर्तन ईश्वर का लक्ष्य होता है। इस दृष्टिकोण के बिना, हम संकट के केवल कठिन हिस्से को देखते हैं, जबकि वे वास्तव में ईश्वर के लक्ष्य - हमारे विकास और उनकी महिमा - के साधन हैं। ईश्वर अपने या उसकी सेवा के प्रति एक प्रमुख, नया दृष्टिकोण प्रकट करने के लिए एक या अधिक कठिनाइयों का उपयोग करते हैं। नए दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप मुक्ति का एहसास होता है, जैसे कि हम संकीर्ण वैचारिक सीमाओं से बंधे हुए थे। नया दृष्टिकोण एक आनंदमय खोज है जो हमारी सीखने की क्षमता को बढ़ाती है, भले ही यह प्रक्रिया आमतौर पर काफी कठिन होती है। प्रतिमान परिवर्तन के माध्यम से, हम चीजों को एक नए तरीके से देखने के लिए स्वतंत्र हो जाते हैं। हम किसी ऐसे सबक का अनुभव कर सकते हैं जिसे समझने में हमें काफी समय लगता है। समय के साथ, हम इस बात से संज्ञानात्मक रूप से अवगत हो जाते हैं कि हमने क्या सीखा है और इसे शब्दों में बयां कर सकते हैं।

किसी वयस्क का ईसाई धर्म में परिवर्तन एक प्रकार की प्रतिमान बदलाव है। प्रेरितों के काम अध्याय 9 में वर्णित पौलुस का परिवर्तन शायद इसका क्लासिक और सर्वश्रेष्ठ उदाहरण है।

मेरा सबसे बड़ा प्रतिमान बदलाव 1979 की वसंत ऋतु में आए एक बड़े मंत्रालय संकट के माध्यम से हुआ। कोरिया में हमारे चर्च के एक हिस्से ने मेरे नेतृत्व को अस्वीकार कर दिया। अपने संकट और उससे जुड़े उपवास के माध्यम से, मैंने विवेक सीखा, प्रार्थना की शक्ति को फिर से सीखा, और आध्यात्मिक युद्ध के बारे में अंतर्दृष्टि प्राप्त की। मैंने यह भी सीखा कि भले ही मैं सही हूँ, अगर मेरा रवैया गलत है, तो मैं गलत हूँ। अगर मैंने उस समय इतना चरम परिस्थितिजन्य दबाव न झेला होता, तो मैं गहरी सच्चाइयों के लिए कभी भी खुला नहीं होता।

एक संकट से सीखने के लिए उस तीव्र दबाव पर सही प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, जिसका उपयोग परमेश्वर हमें परखने और निर्भरता सिखाने के लिए करते हैं। सही प्रतिक्रिया के लिए एक सीखने वाली आत्मा की आवश्यकता होती है।

संकट के शुरुआती चरणों में परमेश्वर के हृदय में और गहराई तक जाने का एक जानबूझकर किया गया इरादा हमें इससे पार लगा सकता है। इसका अंतिम परिणाम परमेश्वर के प्रेम का गहरा अनुभव और अधिक आध्यात्मिक अधिकार वाला एक मजबूत सेवक होता है। हम संकट का जवाब कैसे देते हैं, यह महत्वपूर्ण है। वास्तव में, हमारी प्रतिक्रिया ही मुद्दा है — परमेश्वर की योजना में संकट को हल करने से भी अधिक महत्वपूर्ण हमारी प्रतिक्रिया है। हम इसमें कैसे बढ़ते हैं, यही मुख्य मुद्दा है।

अदृश्य जगत के साथ संलिप्तता

अदृश्य जगत दृश्यमान जगत को प्रभावित करता है। आर्थिक, राजनीतिक, सामाजिक, पारिवारिक, सेवकाई, और जीवन की अन्य समस्याएँ सतह पर दिखाई देने वाली बातों से कहीं अधिक गहरी, जटिल और नाटकीय होती हैं। एक बढ़ता हुआ मसीही दृश्यमान पर अदृश्य के प्रभाव को पहचानना सीखेगा।

हमारी सेवा के कार्य के दो स्तर हैं। पहला स्तर आत्मा जगत की "परदे के पीछे की गतिविधि" के प्रति संवेदनशीलता पर निर्भर करता है, जो एक मसीही को दृश्य परिस्थितियों को प्रभावित करने में सक्षम बना सकती है। लोग शत्रु नहीं हैं; शैतान है। वह लोगों को "उपकरण" के रूप में उपयोग करता है, लेकिन हमें उपकरणों से नहीं लड़ना चाहिए। हमें उससे लड़ना है और उपकरणों से प्रेम करना है।

इस मामले में, ये उपकरण बंदी भी हैं जिन्हें मुक्त करने की आवश्यकता है। गतिविधि का दूसरा स्तर भौतिक क्षेत्र में उस कार्य को करना है जिसे प्रार्थना के माध्यम से आध्यात्मिक क्षेत्र में पहले ही निपटाया जा चुका है। जब पहला काम अच्छी तरह से किया जाता है, तो दूसरा आसान हो जाता है।

एलिय्याह के दिनों में, तीन साल का अकाल पड़ा था। अकाल भौतिक स्तर पर दिखाई दिया, लेकिन अदृश्य दुनिया में बहुत सारी नाटकीय गतिविधियाँ चल रही थीं।

आध्यात्मिक शक्तियों का टकराव माउंट कार्मेल पर एक निर्णायक मुकाबले में परिणत हुआ, जब एलिया, प्रार्थना योद्धा, ने सार्वजनिक रूप से ईश्वर से आग भेजने का आह्वान किया। वह मुकाबला एक "शक्ति का सामना" था। आध्यात्मिक युद्ध और शक्ति का सामना हमें प्राकृतिक दुनिया में दिखाई देने वाली समस्याओं के लिए आध्यात्मिक दुनिया में उनके मूल कारणों को पहचानना सिखाते हैं। असली लड़ाई आध्यात्मिक है और इसे आध्यात्मिक हथियारों से लड़ा जाता है। जब हम जीतते हैं, तो न केवल लड़ाई जीती जाती है, बल्कि सैनिक का भी विकास होता है।

इसे इस तरह से भी कहा जा सकता है: न केवल योद्धा विकसित होता है, बल्कि लड़ाई भी जीती जाती है। ये दो महत्वपूर्ण परिणाम हैं, और परमेश्वर दोनों के बारे में चिंतित हैं।

क्या आपको वे चार परिवार याद हैं जो ग्रामीण कनाडा में हमारी कलीसिया से चले गए थे? हमने उन कठिन महीनों में नियमित रूप से उपवास करना और प्रार्थना करना जारी रखा। हमने महसूस किया कि असली लड़ाई वह अदृश्य आध्यात्मिक युद्ध था जिसने उन परिवारों को कलीसिया छोड़ने के लिए प्रेरित किया। हम प्रार्थना करते रहे और परमेश्वर ने उत्तर दिया! इस दौरान, कई प्रभावशाली युवाओं का उद्धार हुआ, और वे हमारे समुदाय के युवाओं में सक्रिय प्रचारक बन गए। एक व्यवसायी और उनकी पत्नी हमारे चर्च में आने लगे और कई नए विचार जोड़े। यह सब उसी समय हुआ जब हम भयानक संघर्ष और विरोध का अनुभव कर रहे थे। क्योंकि हम प्रार्थना करते रहे, ईश्वर ने हमारी निष्ठा का पुरस्कार दिया और वृद्धि प्रदान की।

आत्मिक जगत में, जैसे कि, कुश्ती करते हुए, मैंने प्रबल मध्यस्थता और प्रार्थना के अपने अनुभव में कई बातें पाईं।

उपवास दुष्ट आत्माओं को कमजोर करता है। हम खुद कमजोर महसूस कर सकते हैं, लेकिन आत्मा में, हमें शक्ति का लाभ मिलता है। इसके अलावा, प्रार्थना करते समय तालियाँ बजाने से कभी-कभी हमें प्रार्थना पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिल सकती है। हम बेहतर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह अक्सर प्रार्थना में सहायक होता है क्योंकि हम प्रतीकात्मक रूप से दुश्मन को हराते हैं और परमेश्वर की शक्ति का जश्न मनाते हैं। परमेश्वर की स्तुति करना दुष्ट आत्माओं के लिए एक आक्रामक ध्वनि है, ठीक वैसे ही जैसे हमारे कुत्ते मित्रों के संवेदनशील कानों में सायरन या चर्च की घंटियों की आवाज़। आत्मिक जगत का वह दृश्य कल्पना कीजिए जहाँ राक्षस ईश्वर की स्तुति की आवाज़ से भौंकते और भाग जाते हैं। आत्मा के प्रेरित होने पर प्रार्थना करना हमें ईश्वर की इच्छा के अनुसार प्रार्थना करने में सक्षम बनाता है, यहाँ तक कि उन समयों में भी जब हम यह जानते हुए नहीं जानते कि हमें किस बात के लिए प्रार्थना करनी चाहिए (रोमियों 8:26, 27)।

प्राकृतिक जगत पर आध्यात्मिक जगत के प्रभाव के संबंध में हमारे दृष्टिकोण में दो संभावित असंतुलन हैं। एक है सभी संघर्षों और समस्याओं का दोष आध्यात्मिक युद्ध पर मढ़ने की प्रवृत्ति। हमें याद रखना चाहिए कि हम एक पतित दुनिया में रहते हैं और अच्छे लोगों के साथ बुरी चीजें होती हैं। हर बात शैतान की गलती नहीं होती। दूसरा असंतुलन जीवन और ईसाई कार्य के संघर्षों और समस्याओं में आध्यात्मिक युद्ध को कुछ भी न देखने की प्रवृत्ति है।

हमें याद रखना चाहिए कि एक अदृश्य शत्रु है जो कभी-कभी समस्याएँ पैदा करता है।

भले ही हम यह न जानते हों कि शत्रु कौन-सी घटनाएँ आरंभ करता है, परमेश्वर सभी परिस्थितियों के माध्यम से हमें बढ़ाने के लिए कार्यरत है। वह जीवन के सभी नाटकों में मुख्य अदृश्य पात्र है। दूसरे शब्दों में, हर एक समस्या में एक आध्यात्मिक घटक होता है; और हम सभी परिस्थितियों से कुछ न कुछ सीख सकते हैं, भले ही वह जीवन की प्रक्रियाओं के बारे में एक सरल पाठ ही क्यों न हो।

व्यावसायिक प्रशिक्षण या असाइनमेंट

आपका पेशा या करियर जो भी हो, ईश्वर अक्सर आपके नियोक्ताओं और सहकर्मियों के माध्यम से आपकी क्षमता को विकसित करते हैं। व्यावसायिक प्रशिक्षण, असाइनमेंट और करियर से संबंधित अनुभव उस योजना का एक हिस्सा हो सकते हैं और पदोन्नति के साधन के रूप में काम कर सकते हैं। आपके नियोक्ता या व्यवसाय के माध्यम से, ईश्वर आपके प्रभाव और जिम्मेदारी की क्षमता का विस्तार करने के लिए नई अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। किसी दिए गए असाइनमेंट के दौरान, आप नए कौशल सीखते हैं। आपको इस बारे में भी नई अंतर्दृष्टि मिल सकती है कि दूसरों के काम और विकास को सुगम बनाना क्या होता है। संक्षेप में, पेशेवर असाइनमेंट आपके नियोक्ता और आपके प्रभु दोनों के लिए आपको अधिक उपयोगी बनाने का ईश्वर का माध्यम हो सकते हैं।

कॉलेज में, मैं पादरी सेवा के लिए तैयारी कर रहा था। मेरे जूनियर और सीनियर वर्ष के बीच की गर्मियों में, मुझे पास ही एक ग्रामीण पादरी का पद संभालने के लिए कहा गया था। मैं उस असाइनमेंट को मेरे लिए ईश्वर के प्रशिक्षण कार्यक्रम के एक प्रमुख हिस्से के रूप में देखता हूँ।

उसने मुझे प्रार्थना, उपवास, ईमानदारी, धैर्य, आत्म-त्याग, एकाग्रता, उपदेश की तैयारी में अनुशासन और लोगों से प्रेम करने के तरीकों पर सबक सिखाया। अब अपने अतीत में पूरा किए गए किसी कार्य को याद करें, और उन सबक़ों की सूची बनाएँ जो आपने सीखे। यह हमें यह पहचानने में मदद करता है कि परमेश्वर ने हमें क्या सिखाया है। यह विशेष रूप से दिलचस्प होता है जब हम अतीत में उन्होंने हमें जो सिखाया है और जो वे हमें अभी सिखा रहे हैं, उसके बीच संबंध देखते हैं।

उस साल, मैं रेक्स हम्बार्ड की वार्षिक नए साल की पूर्व संध्या की सेवा में भाग लेने के लिए ओहायो के एक्रॉन में प्रसिद्ध कैथेड्रल ऑफ़ टुमॉरो गया। जब मैंने चर्च के कुछ लोगों से इस यात्रा के बारे में चर्चा की, तो मैंने बताया था कि मैं शायद नहीं जाऊँगा। बाद में, मैंने अपना मन बदल लिया और चला गया। जो बात मैंने उस समय स्वीकार नहीं की थी—यहाँ तक कि खुद से भी नहीं—वह यह थी कि मैं उनके साथ नहीं जाना चाहता था क्योंकि वे आम देहाती लोग थे। कैथेड्रल में रहते हुए, मैं बाइबिल कॉलेज के डीन, उनकी पत्नी और कई अन्य लोगों से मिला जिन्हें मैं जानता था। यह एक अद्भुत सेवा थी, और मैं अपने ग्रामीण पादरी के पद पर घर लौट आया। जब मेरी मंडली को पता चला कि मैं गया था, लेकिन उनके साथ नहीं, तो युवाओं में से एक के माता-पिता ने सीधे मुझसे कहा: "आप जाना चाहते थे; आप बस हमारे साथ नहीं जाना चाहते थे।"

मुझे खेद है कि अपने अहंकार में, मैं उन लोगों के साथ जुड़ने को तैयार नहीं था जिनके लिए प्रभु ने मुझे नियुक्त किया था। छह महीने बाद, मेरे कुछ युवा मेरे स्नातक समारोह में आ गए। भले ही वे मेरे शैक्षणिक माहौल से पूरी तरह अलग लग रहे थे, मैं वास्तव में खुश था और उनकी उपस्थिति से आनंदित हुआ कि वे वहाँ थे।

उस प्रश्न को याद रखें: "मुझे इससे क्या सीखना है?" शिक्षा में, किसी छात्र के लिए शिक्षक से यह पूछना कभी गलत नहीं होता कि उदाहरण का सार क्या है।

हमारे पेशेवर कार्य परमेश्वर के उदाहरण हैं, और कभी-कभी हमें बात समझने में मदद की ज़रूरत होती है। बात को न समझने से पूछना बेहतर है। उनकी प्रशिक्षण विधियाँ यह बताती हैं कि वह हमसे क्या करने की योजना बना रहे हैं। हम पैटर्न, दोहराव और समीक्षा पाठ भी खोज सकते हैं। ये बताते हैं कि परमेश्वर वास्तव में हम में क्या काम कर रहे हैं। यदि कोई पाठ उनके लिए महत्वपूर्ण है, तो वह हमारे लिए भी महत्वपूर्ण होना चाहिए। यदि हम बात को नहीं समझते हैं तो हमारा दर्द व्यर्थ हो जाता है।

एकांत

जैसे अस्पताल में डॉक्टर कभी-कभी विशेष मामलों को अलग कर देते हैं, वैसे ही परमेश्वर कभी-कभी जानबूझकर अपने सेवकों को एकांत के समय या परिस्थितियों में रख देते हैं। वह किसी अगुए को लंबे समय के लिए अलग रख सकते हैं, इस लिए नहीं कि वह उससे काम लेना बंद कर चुके हैं, बल्कि इस लिए कि वह उससे अभी पूरा काम लेना चाहते हैं। परमेश्वर ने शायद उसके द्वारा वह सब कुछ कर लिया होगा जो वह कर सकते थे, जब तक कि वह और अधिक वृद्धि और विस्तार का अनुभव नहीं कर लेता।

"एक तरफ रखे जाने" की अवधि यह पूछने का एक अच्छा समय है, "मुझे इससे क्या सीखना है?" या "प्रभु, आप क्या कह रहे हैं?" तब सामान्य गतिविधियों से हमें अलग करने का परमेश्वर का उद्देश्य भरपूर रूप से पूरा हो सकता है। यह बीमारी का समय, सार्वजनिक मंत्रालय से निलंबन, अप्रत्याशित पदोन्नति में कमी, बर्खास्तगी, किसी दुर्घटना से उबरने का समय, या यहां तक कि जेल का समय भी हो सकता है। हाल ही में, चार् और मैं एक वक्ता से बहुत प्रभावित हुए जो चार घंटे तक बड़ी गहराई से बोल रहे थे। उन्होंने बाइबल का अध्ययन करते हुए अपनी हालिया जेल की सज़ा के दौरान सीखी हुई अद्भुत अंतर्दृष्टि साझा की! अगर उनकी सेवकाई बड़ी सफलता की ओर दिखती हुई जारी रहती, तो वे औसत दर्जे की स्थिति में ही बने रहते। क्योंकि उन्होंने परमेश्वर की अलग-थलग करने की प्रक्रिया के दौरान अपना हृदय खोला, इसलिए उन्हें कहीं अधिक आध्यात्मिक अंतर्दृष्टि प्राप्त हुई।

जब परमेश्वर जानबूझकर हमारे साथ निरंतर बातचीत को सुगम बनाने के लिए परिस्थितियाँ बनाता है, तो हमें डरना नहीं चाहिए। इन समयों में वह हमारा पूरा ध्यान चाहता है, उसे इसकी आवश्यकता है, और वह इसके योग्य है। वास्तव में, यही पूरा बिंदु है। एकांत विचलनों को दूर करता है और हमें ध्यान केंद्रित करने और सुनने में मदद करता है। परमेश्वर के राज्य में मानव संसाधन विकास के अध्यक्ष सार्वभौम परमेश्वर है, और वह अपने उद्देश्यों के लिए एकांत का उपयोग करेगा। यदि आप खुद को एकांत में पाते हैं, तो इस घटना की नकारात्मक व्याख्या न करें। इस अवसर का लाभ उठाएँ और अभी, पहले से ही, यह तय कर लें कि परिस्थिति को मोड़कर यह पता लगाएँ कि परमेश्वर क्या कह रहे हैं। यह आदत आपके जीवन को बदल देगी। परमेश्वर को आपकी सहजता से ज़्यादा आपकी उन्नति में दिलचस्पी है। उन्हें हमारे ध्यान की ज़रूरत है; एकांत का यही उद्देश्य है।

बंद दरवाज़ों को स्वीकार करना और लोगों को क्षमा करना

पहले मैंने अपने प्रतिभाशाली दोस्त और सहकर्मी का ज़िक्र किया था, जिनके साथ चार् और मैंने तब काम किया था जब हम पहली बार मिशन क्षेत्र में गए थे। उनके पास एक कार थी, और हम साइकिल चलाते थे। मेहमानों की आवभगत के लिए उनका एक खर्च खाता था, और हमारे पास नहीं था। उनके पास एक सचिव थी जो दिन भर उनकी मदद करती थी और फिर हमारे साथ रहती थी! फिर भी, जिन असमानताओं को हमने देखा, उनके बावजूद हम अपनी ज़िम्मेदारियाँ निभा रहे थे। हमने सुना था कि मिशन क्षेत्र में पारस्परिक संबंध अक्सर समस्याग्रस्त होते हैं, और हम वफादारी से सेवा करने के लिए दृढ़ थे। हमने इस बारे में प्रार्थना की, इसके साथ जिए, और ठीक ही कर रहे थे।

हालाँकि, एक दिन, हमारे संप्रदाय से एक अतिथि व्याख्याता हमारे घर आए। पादरी जैसी दयालुता से, उन्होंने हमसे पूछा कि क्या कोई ऐसी समस्या है जिसे हम चर्चा करना चाहते हैं।

उन्होंने हमें बताया कि वह समझते थे कि अक्सर मिशनरी अपनी बात कहने के लिए किसी के न होने के कारण परेशान रहते हैं। उन्होंने हमारी राहत और सांत्वना के लिए अपना कान और दिल खोल दिया। धीरे-धीरे हम उन्हें अपने सहकर्मी के साथ अपने रिश्ते, उस सचिव के बारे में बताने लगे जो सहकर्मी को लाभ पहुँचाता था लेकिन हमारे घर में रहता था, उस कार के बारे में जो वह चलाता था जबकि हम साइकिल चलाते थे, उसके खर्च के खाते के बारे में जबकि हम अपने खर्च पर उसका मनोरंजन करते थे, आदि के बारे में बताने लगे। हमारे मेहमान ने इन सभी मुद्दों पर हमारे साथ प्रार्थना करने की पेशकश की।

हमें लगा कि मिशनरी के रूप में हमारे जीवन की "अंदर की कहानी" के बारे में उनकी जिज्ञासा शांत हो गई थी और बस यहीं खत्म हो गया। हम इसे भूल गए।

जैसे ही वह मेहमान देश से चला गया, मेरे सहकर्मी, जिसे सभी सुविधाएँ मिलती थीं, ने मुझे फोन किया और चार् और मुझे अपने घर पर आमंत्रित किया। हमें स्पष्ट रूप से बताया गया कि हमने एक मेहमान को मिशन के आंतरिक मामलों के बारे में बताकर अपने मिशन के नैतिक सिद्धांतों का उल्लंघन किया था।

हमें फिर कभी मेहमानों के साथ मिशन के काम पर चर्चा नहीं करनी थी। हालाँकि चार् और मुझे लगा कि हमें गलत समझा गया है, फिर भी हमने एक बार फिर इसे स्वीकार कर लिया। वर्षों के साथ, हमने क्षमा करना और भूल जाना सीख लिया है। उस सहकर्मी के क्षेत्र छोड़ने के आठ साल बाद भी हम कोरिया में फलदायी रूप से सेवा करते रहे। हम भी अंततः संयुक्त राज्य अमेरिका लौट आए, लेकिन केवल तब जब हमने एक राष्ट्रीयकृत चर्च को कोरियाई लोगों को सौंप दिया था।

जब हम संयुक्त राज्य अमेरिका लौटे, तो हमने अपनी संप्रदाय में एक चर्च की स्थापना की। इस दौरान, मैंने अपनी शिक्षा पूरी की, और हमने अपने बेटों को उनके विश्वविद्यालय और अकादमी करियर शुरू करने में मदद की। पांच साल बाद, हमने फिर से अपने संप्रदाय के मिशन विभाग में सेवा करने का प्रयास किया। तब हमें पता चला कि हमारा स्वागत नहीं है। हमें कभी नहीं पता चला कि क्यों, लेकिन मैं सोचता था कि क्या इसका आंशिक कारण ऊपर बताई गई गलतफहमी और अजीब रिश्ता था। पीछे मुड़कर देखें तो, ईश्वर ने कभी-कभी हमें दूसरे दरवाजे में प्रवेश करने के लिए प्रेरित करने हेतु एक दरवाजा बंद कर दिया है। संप्रदायिक मिशनों का दरवाजा बंद होने के कारण, हम स्वतंत्र रूप से चीन गए। वहाँ हमने मसीह की देह के बारे में गहरी बातें सीखीं जो हम एक ही संप्रदाय में काम करते हुए नहीं सीख सकते थे। चीन में चर्च कहता है कि वह उत्तर-संप्रदायिक युग में जी रहा है, जो काफी हद तक सच है।

अब, एक अंतरराष्ट्रीय और अंतर-संप्रदायिक माहौल में, मैं संयुक्त राज्य अमेरिका सहित कई देशों के कई संप्रदायों और गैर-संप्रदायिक चर्चों के मिशनरियों और पादरियों को प्रशिक्षित करता हूँ। ईश्वर वहाँ सबसे अच्छा काम करता है जहाँ हम उसकी आज्ञा मानते हैं — चाहे वह संप्रदायों के अंदर हो या बाहर।

गलतफहमियाँ होती हैं, और ईश्वर उनका उपयोग दरवाज़े बंद करने के लिए करता है। दरवाज़े बंद होने की इस प्रक्रिया के माध्यम से, हमें उसके काम को पहचानना सीखना चाहिए और इसमें शामिल व्यक्तियों के प्रति कटु न होना चाहिए।

वह कुछ दरवाज़े इसलिए बंद करता है क्योंकि उसके पास खोलने के लिए और भी हैं। अगर हम बंद दरवाज़े पर कराहें और रोएँ, या उससे भी बुरा, उसे तोड़ने की कोशिश करें, तो हम खुशी-खुशी उन खुले दरवाज़ों को खोजने और उनमें से होकर चलने के लिए तैयार नहीं होंगे जो परमेश्वर ने हमारे लिए आगे रखे हैं। खुले दरवाज़ों से होकर चलना ज़्यादा मज़ेदार होता है। हालाँकि, दरवाज़े बंद करने वालों को माफ करने से, हम ऐसे सबक सीखते हैं जो हमें नए अवसरों पर नम्रता से सेवा करने के लिए तैयार करते हैं। कोई भी बंद दरवाज़ा इस बात का संकेत हो सकता है कि परमेश्वर के पास कुछ और है।

कड़वाहट और क्षमा न करना अतीत पर ध्यान केंद्रित करते हैं और विकास की प्रक्रिया को रोकते हैं। उस "कुछ और" को खोजने पर ध्यान केंद्रित करें जो परमेश्वर के पास है। हर बंद दरवाज़े के लिए एक सकारात्मक व्याख्या खोजना बेहतर है।

आत्म-अनुशासन हमें शिकायत करने से बचने में मदद करता है। अनुभव के दौरान, हमें एक सीखने की इच्छा बनाए रखनी चाहिए।

हमें लगातार खुद से पूछना चाहिए, "मैं इस अनुभव से क्या सीखने वाला हूँ?" इस क्षेत्र में अपने रवैये को नियंत्रित करना मदद करता है क्योंकि हम अपने जीवन के अन्य क्षेत्रों में आत्म-नियंत्रण सीखते हैं। अगले अध्याय में, हम खुद को नियंत्रित करने की महत्वपूर्ण आदत की जांच करते हैं ताकि हम अधिक प्रभावी और फलदायी बन सकें। व्यक्तिगत अनुशासन और आत्म-नियंत्रण हमें कई अलग-अलग क्षेत्रों में प्रभावी और फलदायी बनने में मदद करते हैं — जिनमें से कुछ पर बाद के अध्यायों में चर्चा की गई है।