दया जो नाश कर देती है
अध्याय सौ
2 शमूएल 14:28-33

Ron Meyers
दया सामान्य रूप से पर अच्छी होती है, परन्तु सदैव नहीं। गलत समय पर दिखाए जाने पर यह विनाशकारी हो सकती है।
28अत: अबशालोम राजा का दर्शन बिना पाए यरूशलेम में दो वर्ष रहा। 29तब अबशालोम ने योआब को बुलवा भेजा कि उसे राजा के पास भेजे; परन्तु योआब ने उसके पास आने से इन्कार किया। उसने उसे दूसरी बार बुलवा भेजा, परन्तु तब भी उसने आने से इन्कार किया। 30तब उसने अपने सेवकों से कहा, “सुनो, योआब का एक खेत मेरी भूमि के निकट है, और उसमें उसका जौ खड़ा है; तुम जाकर उसमें आग लगाओ।” इसलिये अबशालोम के सेवकों ने उस खेत में आग लगा दी। 31तब योआब उठा, और अबशालोम के घर में उसके पास जाकर उससे पूछने लगा, “तेरे सेवकों ने मेरे खेत में क्यों आग लगाई है?” 32अबशालोम ने योआब से कहा, “मैं ने तो तेरे पास यह कहला भेजा था, ‘यहाँ आना कि मैं तुझे राजा के पास यह कहने को भेजूँ, “मैं गशूर से क्यों आया? मैं अब तक वहाँ रहता तो अच्छा होता।” इसलिये अब राजा मुझे दर्शन दे; और यदि मैं दोषी हूँ, तो वह मुझे मार डाले’।” 33तब योआब ने राजा के पास जाकर उसको यह बात सुनाई; और राजा ने अबशालोम को बुलवाया। अत: वह उसके पास गया, और उसके सम्मुख भूमि पर मुँह के बल गिरके दण्डवत् की; और राजा ने अबशालोम को चूमा।
1. अबशालोम का अपनी बात पर जोर देते रहना। वचन 28-32
तीन वर्ष तक अबशालोम अपने दादा के साथ निर्वासन में रहा और दो वर्ष तक वह अपने ही देश में अपने घर में एक तरह से बंदी बनकर रहा। क्या वह इस कृपा के लिए विनम्रतापूर्वक आभारी था, जिसके लिए वह बहुत कम योग्य था? नहीं। अपने अच्छे अवसर के लिए आभारी होने के बजाय, वह राजा के दरबार में अपनी स्थान वापस पाना चाहता था—बहुत संभव है कि उसके मन में राजा बनने का दूरगामी लक्ष्य रहा हो। अपने प्राण छोड़ दिए जाने के लिए आभारी होने के बजाय, वह स्वयं को बहुत अधिक अन्याय का शिकार मानता है कि उसे दरबार में उसके सभी स्थानों पर वापस नहीं बुलाया गया था। यदि उसने सचमुच अपने पाप का पश्चाताप किया होता, तो दरबार की सभाओं और जेवनारों से उसकी दूरी, और अपने घर में उसका अकेलापन और एकान्तवास—विशेषकर पवित्र नगर यरूशलेम में—उसे बहुत ही सुखद लगता। यदि किसी हत्यारे को जीवित रहना ही है, तो उसे सदैव अकेला और मोह-मुक्त रहना चाहिए। परन्तु अबशालोम इस उचित और उदारता भरे दण्ड को सहन नहीं कर सका।
वह राजा का मुँह देखने के लिए तरस रहा था; वह दिखावा तो यह कर रहा था कि ऐसा वह राजा से प्रेम के कारण कर रहा है, परन्तु वास्तव में वह राजा को सिंहासन से हटाने का अवसर चाहता था। जब तक वह राजा से मेल-मिलाप नहीं कर लेता, तब तक वह उन्हें कोई नुकसान नहीं पहुँचा सकता। यह तो उसकी योजना की ओर बढ़ने का बस एक और कदम है; यह 'साँप' तब तक दोबारा डस नहीं सकता, जब तक वह अपने पिता के निकट न पहुँच जाए। क्या वह अपने पिता तक पहुँचने के लिए प्रेम का मार्ग अपनाता है? नहीं, बिल्कुल नहीं—बल्कि इसके ठीक विपरीत करता है।
योआब ने दो बार अबशालोम की बातचीत की जेवनार को अनदेखा कर दिया, और जब ये कोशिशें असफल हो गईं, तो अबशालोम ने अपने सेवकों से योआब का खेत जलवा दिया—जिसे अब हम न केवल उसका चचेरा भाई, बल्कि उसका पड़ोसी भी समझते हैं। यदि हमें इस पूरे पाठ से और कुछ न भी मिले, तो भी यह बात हमारे ध्यान देने योग्य है, और इस अध्ययन में हमारे परिश्रम का यह बहुत ज्यादा बड़ा प्रतिफल होगा। वचन 30 कहता है, “तब उसने अपने सेवकों से कहा, “सुनो, योआब का एक खेत मेरी भूमि के निकट है, और उसमें उसका जौ खड़ा है; तुम जाकर उसमें आग लगाओ।” इसलिये अबशालोम के सेवकों ने उस खेत में आग लगा दी।””
2. अबशालोम जैसी 'अधिकारी जताने वाली मानसिकता' की समस्या।
कुछ घमण्डी पुरुषों और स्त्रियों में 'अधिकार जताने वाली मानसिकता' होती है; चाहे आप उनके लिए कितना भी अच्छा क्यों न करें, वे कभी धन्यवादी नहीं हो पाते—क्योंकि उन्हें लगता है कि वे उस भलाई के अधिकारी हैं। इसके बजाय, उन्हें लगता है कि जो भी लाभ उन्हें मिलते हैं, वे हर किसी पर उनका अधिकार हैं। यह धन्यवादी होने के बिल्कुल उलट है, और किसी भी मसीही अगुवे पर यह बात अच्छी नहीं लगती। हमारे लोग हम पर जो भी उदारता दिखाते हैं, वह ज्यादातर उस परमेश्वर के लिए उनसे प्रेम किए जाने के कारण होती है, जिसकी हम सेवा करते हैं—न कि इसलिए कि हम उन आशीषों के अधिकारी हैं, जिसे वे हमारे लिए लाते हैं या हमें देते हैं। अबशालोम हमें सिखाता है कि धन्यवाद रहित कैसे बना जाता है; हमें इसके बिल्कुल उलट करना चाहिए। अबशालोम 'अधिकार जताने वाली मानसिकता' का लगभग एक पूर्ण नमूना है। 'अधिकार' शब्द का उपयोग अच्छे तरीके से भी किया जा सकता है। वास्तव में, इसका अर्थ किसी काम को करने या किसी चीज को पाने के अधिकार से है। जब हम प्रार्थना करते हैं, तो हम 'अधिकार' का एक सही एहसास महसूस कर सकते हैं—क्योंकि हम परमेश्वर के प्रिय सन्तान हैं।
परन्तु, समस्या यह है कि दूसरी परिस्थितियों में इस मानसिकता का गलत उपयोग भी हो सकता है। यह एक गंभीर समस्या बन सकती है—यहाँ तक कि एक ऐसी चारित्रिक विशेषता भी, जिससे लोगों को लगने लगता है कि वे दूसरों से ज्यादा पाने के अधिकारी हैं। नकारात्मक रूप से देखें, तो 'अधिकार जताने वाली मानसिकता' का अर्थ स्वयं को किसी चीज का अधिकारी समझना है, या यह सोचना कि कोई हम पर एहसान करने के लिए बाध्य है—जबकि हमने किसी विशेष व्यवहार के अधिकारी बनने के लिए शायद ही कुछ किया हो, या बिल्कुल भी कुछ न किया हो। अबशालोम इसी बात को स्पष्ट तौर पर दिखाता है। यह मानसिकता सकारात्मक भी हो सकती है और नकारात्मक भी—यह पूरी तरह से परिस्थिति और संदर्भ पर निर्भर करता है। 'अधिकार जताने वाली मानसिकता' एक अप्रिय और निश्चित चारित्रिक विशेषता बन सकती है, जिसकी पहचान इस सोच से आती है कि कोई व्यक्ति उन सुविधाओं और संसाधनों का अधिकारी है, जिनका अधिकारी कोई दूसरा नहीं है। हम दूसरों में इस 'अधिकार जताने वाली मानसिकता' को मुख्य रूप से उसके हमारे ऊपर पड़ने वाले प्रभाव से पहचानते हैं: "वे ऐसा क्यों सोचते हैं कि वे मुझसे ज्यादा किसी चीज के अधिकारी हैं?" निश्चय ही, कोई भी मसीही अगुवा यह नहीं चाहेगा कि दूसरे लोग उसके बारे में ऐसा महसूस करें। 'अधिकार जताने वाली मानसिकता' दूसरों में ज्यादा परिश्रम करने के लिए आवश्यक प्रेरणा को कम कर सकती है। जब हम उन आलसी लोगों की बात करते हैं, जिन्होंने कड़ा परिश्रम नहीं किया है या अपना स्थान स्वयं नहीं बनाया है, तो हो सकता है कि हम 'अधिकार जताने वाली मानसिकता' की बात कर रहे हों, भले ही हमें इस शब्द का पता न हो। जब लोगों को लगता है कि वे किसी चीज के अधिकारी हैं, तो वे दूसरों से अलग या सर्वोत्तम बनना चाहते हैं। यह व्यवहार निश्चित रूप से लोगों को हमारी ओर या हमारे प्रभु की ओर खींचने के बजाय हमसे दूर कर देगा। यह पहचानना कि कब हमारी अपनी अधिकार जताने वाली भावना हमें चला रही है, हमें ज्यादा विनम्रता भरा व्यवहार अपनाने में सहायता कर सकती है। अपनी इच्छा से चलना एक बात है, परन्तु यह जानना कि कब उस इच्छा का दूसरों पर बुरा प्रभाव पड़ रहा है, हमें ज्यादा कृपालु बनने में भी सहायता कर सकता है।
माता-पिता बहुत बड़ी सीमा तक अधिकार जताने वाली मानसिकता को बढ़ावा देने के लिए जिम्मेदार होते हैं, क्योंकि वे अपने सन्तान को वह सब कुछ दे देते हैं, जिसे वे चाहते हैं, और जब वे चाहते हैं, जिससे सन्तान को लगने लगता है कि वे उन चीजों के अधिकारी हैं। शायद अम्नोन, अबशालोम और अदोनिय्याह के विषय में भी ऐसा ही कुछ हुआ था। हमारी कहानी में, अबशालोम को ऐसा लगता है कि वह किसी ऐसी चीज के लिए विशेष व्यवहार या पहचान का अधिकारी है, जिसे उसने स्वयं कमाया नहीं है। उसे लगता था कि संसार का उस पर कुछ ऋण है, जबकि उसने बदले में संसार को कुछ भी नहीं दिया था। अबशालोम विशेष व्यवहार की माँग करता था, दूसरों से अपने लिए काम करवाने की आशा रखता था, आभार नहीं जताता था, और उसे लगातार सराहना पाने की आवश्यकता रहती थी। ये अधिकार जताने वाली मानसिकता वाले लोगों की विशेषताएँ हैं। यदि हम विनम्र और प्रभाव डालने वाले मसीही अगुवे बनना चाहते हैं, तो हमें ठीक इसी तरह के रवैये और व्यवहार से बचना होगा।
शायद हम स्वयं से यह प्रश्न पूछ सकते हैं, "क्या मुझे लगता है कि मैं विशेष व्यवहार को पाने के योग्य या उसका अधिकारी हूँ या मुझे उसकी आवश्यकता है?" अधिकार जताने वाली मानसिकता वाले लोगों को लगता है कि जीवन में उनके पास जो कुछ भी है, वे उससे कहीं ज्यादा के अधिकारी हैं। उनके पास चाहे जो कुछ भी हो, उन्हें सदैव यही लगता है कि वे और ज्यादा के अधिकारी हैं। वे बिना आवश्यक परिश्रम किए, अपनी जीवनशैली को दूसरों से ऊपर उठाने की आशा रखते हैं। अधिकार जताने वाले लोगों को लगता है कि दूसरे लोग उनके लिए काम करें, क्योंकि वे कौन हैं या उनके पास कितनी समझदारी/पैसा/शक्ति है। यदि वे सफलता के किसी विशेष पड़ाव पर पहुँच जाते हैं, तो उन्हें लगता है कि हर किसी को उनकी सहायता करने के लिए अपनी पूरे प्राण लगा देने चाहिए। यदि किसी को उनसे कोई परेशानी होती है या वे जो कर रहे हैं, उससे वे सहमत नहीं होते, तो वे सामने वाले को यह महसूस कराने की कोशिश करते हैं कि वे गलत हैं और उनसे असहमत होना एक बहुत ही बुरी बात है।
जिन लोगों में 'अधिकार जताने' की भावना होती है, वे अपनी व्यक्तिगत् आवश्यकताओं को दूसरों की आवश्यकताओं से ज्यादा प्राथमिकता देते हैं। क्या आप इसे अबशालोम के योआब के जौ के खेत को जलाने की घटना में देख सकते हैं? उन्हें लगता है कि यह आपका काम है कि आप यह निश्चित करें कि उनके पास वह सब कुछ हो, जिसकी उन्हें आवश्यकता है, भले ही इसका अर्थ यह हो कि आपके पास अपनी स्वयं की जिम्मेदारियों को निभाने के लिए समय ही न बचे। जब कोई चीज उनके मन-के-अनुसार नहीं होती, तो वे बहुत ज्यादा हंगामा कर सकते हैं या नौटंकी दिखा सकते हैं, जैसा कि अबशालोम ने योआब के साथ किया था। अधिकार जताने वाले लोग अपनी जीवन में मिली चीजों के लिए धन्यवादी नहीं होते। वे शायद 'धन्यवाद' न कहें या अपनी मिली चीजों के लिए सराहना के दूसरे संकेत न दिखाएँ। ऐसा इसलिए होता है, क्योंकि उन्हें लगता है कि हर चीज पर उनका अधिकार है, इसलिए वे किसी भी चीज की परवाह नहीं करते हैं। अधिकार जताने वाले लोग अक्सर स्वयं को 'पीड़ित' की तरह दिखाते रहते हैं और अपनी समस्याओं के लिए दूसरों या बाहरी शक्तियों को दोष देते हैं, जैसा कि अबशालोम ने किया था। अधिकार जताने की भावना रखने वाले कुछ लोगों को दूसरों से लगातार सराहना और प्रशंसा की आवश्यकता होती है। जो लोग केवल अपने बारे में सोचने और उन चीजों पर ध्यान देने में लगे रहते हैं, जिनसे उन्हें अच्छा महसूस होता है, वे दूसरों से सराहना और ध्यान पाने की बहुत ज्यादा माँग कर सकते हैं।
अधिकार जताने वाली मानसिकता के बारे में मैंने जो कुछ पढ़ा है, उससे ऐसा लगता है कि बचपन के पालन-पोषण का इसमें एक बहुत बड़ा कारण होता है। इसी कारण मुझे लगता है कि अबशालोम की समस्या वास्तव में दाऊद और माका के बुरे पालन-पोषण का परिणाम थी। बचपन से जुड़े इन कारणों पर ध्यान दें: किसी व्यक्ति की पालन-पोषण कैसे हुआ। क्या बड़ों ने उस सन्तान के साथ कोई विशेष व्यवहार किया। क्या देखभाल करने वालों ने उस व्यक्ति की समस्याओं को स्वयं ही सुलझा दिया और उन्हें उनकी अपनी गलतियों के परिणामों से बचाकर रखा। क्या बचपन में उन्हें बहुत ज्यादा लाड़-प्रेम दिया गया और बिगाड़ दिया गया। या, इसके बिल्कुल उलट, क्या अतीत में उन्हें कई चीजों से वंचित रखा गया था और अब उन्हें लगता है कि संसार का यह दायित्व है कि वह उनके अतीत के कष्टों की भरपाई करे।
प्रभु परमेश्वर का कोई भी सेवक जान-बूझकर अधिकार जताने वाली मानसिकता नहीं अपनाएगा, परन्तु, क्योंकि कई अच्छे मसीही लोग कलीसिया के अगुवों और पास्टरों का सम्मान करते हैं, इसलिए हम अनजाने में या बिना सोचे-समझे यह महसूस करने लग सकते हैं कि वे हमें जो सम्मान देते हैं, उस पर हमारा अधिकार है। यहाँ कुछ ऐसे सुझाव दिए गए हैं, जो हमारी सहायता कर सकते हैं: 1) अधिकार जताने की भावना को पहचानें। इसे अपने जीवन पर प्रबल न होने दें। यदि आपको इस भावना को पहचानने में मुश्किल हो रही है, तो उन दूसरे अवसरों के बारे में सोचें, जब आपको लगा था कि किसी चीज पर आपका अधिकार है, और फिर देखें कि वह भावना आपकी अभी की भावना से कितनी मिलती-जुलती है। 2) यह समझें कि किसी भी चीज पर आपका कोई अधिकार नहीं है। दुर्भाग्य से, संसार का आप पर कोई एहसान नहीं है। जीवन अक्सर न्याय नहीं मिलता है, और आपका काम है कि आपको जीवन में जो कुछ भी मिले, उसका सबसे अच्छा उपयोग करें—न कि इस बात की शिकायत करें कि आप किस चीज के अधिकारी हैं, परन्तु आपके पास वह नहीं है। 3) बिना किसी आशा के दें। दूसरों की सहायता करने के ऐसे तरीके ढूँढ़ें, जिनके बदले में आपको कुछ भी पाने की आशा न हो। आप बिना किसी आशा के दूसरों की सेवा कैसे कर सकते हैं? आसान है: अपनी सेवा स्वेच्छा से दें; एक मसीही अगुवा यही तो करता है। 4) आवश्यकताओं और चाहतों के बीच अन्तर समझें। इन दोनों में बहुत बड़ा अन्तर होता है। जिन लोगों में 'अधिकार जताने' का भाव होता है, उन्हें आवश्यकताओं और चाहतों के बीच अन्तर समझने में दिक्कत होती है। इस कारण से सही और समझदारी से भरे निर्णय लेना बहुत मुश्किल हो जाता है, क्योंकि आप लगातार अपनी आवश्यकता से ज्यादा चीजें पाने की चाहत रखते हैं। 5) उन चीजों पर ध्यान दें, जिन्हें आप नियंत्रित कर सकते हैं। उन चीजों पर ध्यान देने के बजाय, जो आपके नियंत्रण में नहीं हैं, उन चीजों पर ध्यान दें, जो आपके नियंत्रण में हैं। आप केवल अपने विचारों, भावनाओं, कामों और प्रतिक्रियाओं को ही नियंत्रित कर सकते हैं। इस बात पर ध्यान देना बंद करें कि दूसरे लोग क्या कर रहे हैं या वे अलग-अलग स्थितियों पर कैसी प्रतिक्रिया दे रहे हैं। इसके बजाय, एक सेवक के मन से उन चीजों को बदलने पर ध्यान दें, जिन्हें आप बदल सकते हैं। 6) धन्यवाद का भाव जगाएँ। हर मसीही अगुवे को वैसे भी ऐसा करना ही चाहिए। अपने जीवन में मिली हर अच्छी चीज के लिए धन्यवादी होने का अभ्यास करें—चाहे वह उस समय कितनी भी छोटी या हल्की ही क्यों न लगे। अपने जीवन में इस समय आपके पास जो कुछ भी है, उस पर एक दृष्टि डालें: घर, परिवार या मित्र, अच्छी सेहत, कलीसिया, सेवा करने का अवसर, इत्यादि। आपके पास जो कुछ भी है, उसके लिए धन्यवादी होने के लिए एक पल निकालें, और यह महसूस करें कि बहुत से ऐसे लोग हैं, जो आपके स्थान पर होना पसन्द करेंगे। आखिर में, 7) दूसरों के बारे में सोचें। इस बारे में सोचें कि आपकी 'अधिकार जताने' का भाव आपके जीवन में दूसरे लोगों पर कैसा प्रभाव डाल रहा है। आपके 'अधिकार जताने' के भाव से दूसरे लोग किस तरह प्रभावित हुए हैं? क्या आपने अनजाने में ही उन्हें दोषी या क्रोधित महसूस कराया है—केवल इसलिए कि उन्होंने आपकी आशा के अनुसार आपकी सेवा नहीं की?
3. अबशालोम की समस्या पर वापस विचार करना।
हमने इस पाठ के पहले हिस्से को "वचन 30" के साथ खत्म किया था, जिसमें कहा गया है: "तब उसने अपने सेवकों से कहा, "सुनो, योआब का एक खेत मेरी भूमि के निकट है, और उसमें उसका जौ खड़ा है; तुम जाकर उसमें आग लगाओ।"" इसके बाद क्या हुआ? वचन 30 का अंत इन शब्दों के साथ होता है: "इसलिये अबशालोम के सेवकों ने उस खेत में आग लगा दी।" यह कैसे हो सकता है कि अबशालोम को यह आशा थी कि यह निर्दयता भरा काम करके वह योआब को कोई भला काम करने के लिए मना लेगा? शायद इसलिए, क्योंकि उसे लगता था कि उसका इस पर अधिकार है, जैसा कि हम चर्चा कर रहे थे। शिमशोन ने लोमड़ियों की पूंछों से मशालें बांधकर और उन्हें पलश्तियों के खेतों में खुला छोड़कर उनके खेतों में आग लगा दी थी। क्या परमेश्वर को मानने वाले लोगों के लिए मित्र बनाने और लोगों को प्रभावित करने का यही कोई तरीका है? आपको तो यही लगेगा कि अबशालोम को इसके बजाय उसे कोई उपहार, कोई प्रेम भरा संदेश या फिर रात के भोजन का न्योता भेजना चाहिए था।
दोनों पक्षों की दलीलें जो भी रही थीं, योआब मान गया और अबशालोम से मिला, जिसने अपनी बात पर और जोर दिया। वचन 32 कहता है, “अबशालोम ने योआब से कहा, “मैं ने तो तेरे पास यह कहला भेजा था, ‘यहाँ आना कि मैं तुझे राजा के पास यह कहने को भेजूँ, “मैं गशूर से क्यों आया? मैं अब तक वहाँ रहता तो अच्छा होता।” इसलिये अब राजा मुझे दर्शन दे; और यदि मैं दोषी हूँ, तो वह मुझे मार डाले’।”” शायद अबशालोम की इस ढिठाई से योआब आश्चर्यचकित रह गया हो। हमें ठीक-ठीक पता नहीं, परन्तु हम इतना अवश्य जानते हैं कि वह अबशालोम की ओर से राजा के पास उसका संदेश लेकर गया। राजा को दिया गया यह संदेश वास्तव में एक शिकायत थी, और साथ ही दरबार में वापस बुलाए जाने की एक माँग भी।
उसने कहा कि वह राजा का मुँह देखना चाहता है, परन्तु अबशालोम के बाद के कामों से यह स्पष्ट हो जाता है कि उसके मन में कोई और ही उद्देश्य छिपा था। उसकी शिकायत में यह एक प्रश्न भी शामिल था: “मैं गशूर से क्यों आया हूँ?” सचमुच, यह एक बहुत ही सही प्रश्न था। आखिर क्यों? अबशालोम यह बात किसी के सामने, विशेषकर राजा के सामने, कभी भी नहीं मानता। परन्तु गशूर से वापस लौटने का उसका अपना एक कारण था। शायद गशूर में अपने दादा के साथ बिताए समय की कारण से, उसके मन में यह भावना और भी अधिक मजबूत हो गई थी कि वह इन सब चीजों का अधिकारी है। उसके दादा, तल्मै के यहाँ सेवक-कर्मचारी हर समय उसकी एक आवाज पर खड़े रहते थे। अबशालोम, जो पहले से ही स्वयं को एक बहुत ही सुंदर और विशेष राजकुमार मानता था, आसानी से उस तरह के अधिकार, शक्ति, मान-सम्मान और आदर की और भी ज्यादा चाहत रख सकता था, और उसने इस्राएल में इन सब चीजों को पाने का निश्चित मंशा कर ली थी। अबशालोम का यह कहना बहुत ही भयानक था, जैसा कि वह वचन 32 में कहता है, “...और यदि मैं दोषी हूँ, तो वह मुझे मार डाले।” अबशालोम बहुत ही ज्यादा चालाकी भरा हुआ व्यवहार दिखा रहा था; और वह भी अत्यन्त आपत्तिजनक तरीके से!
4. एक बहुत ही सतही या ऊपरा-उथला मेल-मिलाप। वचन 33
वचन 33 कहता है, “तब योआब ने राजा के पास जाकर उसको यह बात सुनाई; और राजा ने अबशालोम को बुलवाया। अत: वह उसके पास गया, और उसके सम्मुख भूमि पर मुँह के बल गिरके दण्डवत् की; और राजा ने अबशालोम को चूमा।” दाऊद का अबशालोम के प्रति गहरा स्नेह, उसके पुत्र के शब्दों और कामों की व्याख्या को आवश्यकता से ज्यादा अच्छा बना देता था। अबशालोम के काम सम्मान की सच्ची इच्छा से नहीं था; वह उससे बहुत अलग था। दयालु लोग, अच्छे मन वाले पिता, अपने ही सन्तान के पतन का कारण बन सकते हैं, यदि वे उनके आकर्षण से अंधे हो जाएँ। अबशालोम ने झुककर प्रणाम किया, परन्तु उसका हाव-भाव एक धोखा था। दाऊद का चुंबन सच्चा था और उस में क्षमा और स्वीकृति झलकती थी, परन्तु वह गलत स्थान पर था, क्योंकि उसका पुत्र पश्चातापी नहीं था। परमेश्वर, जो हमारे मनों को देखता है, हमें मुक्त रूप से क्षमा करता है और हमें अनगिनत आशीषों से भर देता है। वह ऐसा इसलिए कर सकता है, क्योंकि वह हमारे पश्चाताप और पछतावे को देखता है।
अबशालोम, जिसने केवल ऊपरी-उथली कृपा का अनुभव किया था, बिना किसी बदलाव के वापस आया; उसके नीच हृदय में अपने पिता के प्रति धन्यवाद का कोई भाव नहीं था, और न ही उस में किसी सर्वोत्तम स्वभाव की कोई झलक दिखाई दी। वह दरबार में अपने प्रताप को दिखाता हुआ घूमता रहा, जब तक कि उसकी दुष्टता एक अस्वाभाविक विद्रोह के रूप में सामने नहीं आ गई। हमें जो क्षमा मिलती है, उस में एक ऐसा तत्व होना चाहिए, जो हमारी इच्छाओं और अभिलाषाओं को बुराई से दूर कर दे—हम इसे "पश्चाताप" या "परिवर्तन" कहते हैं—अन्यथा हमें बहुत जल्द ही फिर से क्षमा की आवश्यकता पड़ जाएगी। हमारे पापों के प्रति सतही सोच, सतही उपायों से ही संतुष्ट हो जाती है।
यदि हम कभी स्वयं को पाप की भयानक नदी की गहरी बाढ़ में संघर्ष करते हुए पाएँ, तो हमें किनारे पर किसी ऐसी मजबूत लंगर की आवश्यकता होती है, जो किसी भी कमजोर या बिना जड़ वाले वृक्ष से कहीं ज्यादा मजबूत हो। यदि हमें उस कीचड़ भरे पानी से बाहर निकलना है, तो हमें किसी ऐसी चीज को मजबूती से थामना होगा, जो किसी भी तेज खिंचाव को सह सके।
5. निष्कर्ष:
1. दया दिखाने का भी एक सही समय होता है। बाइबल हमें दयालु बनना सिखाती है, और लोगों के साथ उनके अधिकार से भी सर्वोत्तम व्यवहार करने की सीख देती है। कभी-कभी दया दिखाने में थोड़ी-बहुत चूक हो जाना भी ठीक हो सकता है, परन्तु यदि सुधार और न्याय के लिए कभी कोई स्थान ही न हो, तो हम जवाबदेही, जिम्मेदारी और आज्ञाकारिता भला कब सीख पाएँगे?
2. कई बार ऐसा भी होता है, जब केवल दया दिखाना ही उचित नहीं होता। केवल दया दिखाने से और भी बड़े अपराधों को बढ़ावा मिलता है, जो वास्तव में एक प्रकार की निर्दयता ही है; क्योंकि ऐसा करने से एक व्यक्ति और भी बड़े पापों और अपराधों की ओर अग्रसर हो जाता है।
3. जिन लोगों से आप प्रेम करते हैं, उन्हें अनुशासित करना कठिन होता है। परन्तु ऐसा प्रेम, जिसमें कोई न्याय न हो और कोई जवाबदेही न हो, वह कमजोर होता है और आगे चलकर और भी अधिक जटिल समस्याओं को जन्म देता है।
4. अबशालोम के साथ दाऊद की बाद की सभी समस्याएँ, दाऊद द्वारा दया के अनुचित उपयोग—अर्थात् उसकी अपनी कमजोरी—का ही परिणाम थीं।
5. यदि अबशालोम यदि उन्हें जवाबदेह ठहराया गया होता और उसने पश्चाताप किया होता, तो पूरे इस्राएल को लाभ होता। कहानी पूरी तरह से अलग हो सकती थी।
6. एक-दूसरे पर निर्भर रहने वाला व्यवहार अधिकार जताने वाली मानसिकता को बने रहने देता है या उसे और भी अधिक बढ़ा देता है। एक-दूसरे पर निर्भरता एक ऐसा व्यवहार या रवैया है, जो दूसरों को उनके गलत व्यवहार को सुधारने के बजाय उसे बनाए रखने में सहायता करता है। हमें सीमाएँ तय करनी चाहिए और अधिकार जताने वाले व्यक्ति को उन सीमाओं को पार करने की अनुमति नहीं देनी चाहिए। हमें अधिकार के साथ, प्रेम से, परन्तु फिर भी अधिकार के साथ काम करने की आवश्यकता है।
7. उचित अनुशासन: क. रोकने का काम करता है, ख. सुधारने का काम करता है और ग. न्याय के मानकों को बनाए रखता है। यह निष्पक्ष होता है और निष्पक्षता सिखाता है।
8. मसीही अगुवों के तौर पर, आइए हम न तो स्वयं अधिकार जताने वाली मानसिकता अपनाएँ और न ही अपने सन्तान, अपने कर्मचारी समूह के सदस्यों या हमारे नेतृत्व समूह के सदस्यों में इसे पनपने दें।